首页 > 正文

保准牛创始人晁晓娟荣膺“青年企业家年度面孔”

来源:沈阳康平电视网 | 2020-12-05 16:00

原标题:保准牛创始人晁晓娟荣膺“青年企业家年度面孔”

宝珀吴晓波青年午餐会,青年操盘者与资深洞察者年度财智对话,共论势不可挡的“火种”,燃亮经济未来。

10月20日,瑞士高级制表品牌宝珀Blancpain携手吴晓波频道和FT中文网,共同发起的“宝珀吴晓波青年午餐会”在上海举行。在历时数月的激烈角逐后,依据商业成就、前瞻创新、视野抱负、前景与可持续性等多项维度,遴选极具潜力的未来商业领袖,共八位青年企业家入围。保准牛创始人兼CEO晁晓娟不仅成功入围,还在众多优秀的青年领袖中脱颖而出,一举夺魁,荣膺“青年企业家年度面孔”。

晁晓娟还与由斯沃琪集团中国管理委员会成员、宝珀中国区副总裁廖信嘉先生,财经作家、890新商学及蓝狮子出版创始人吴晓波先生,FT中文网出版人张延女士,复旦大学经济学院客座教授洪伟力先生,愉悦资本创始及执行合伙人刘二海先生组成的豪华评委导师团共进午餐,畅谈商业发展与创新之路。

此外,八位入围青年企业家与评委导师团共同出席了本届入围企业圆桌论坛。论坛上,晁晓娟与FT中文网出版人张延、小鹅通创始人兼CEO鲍春健就“未来新商业图谱——企业家的自我迭代”主题展开对谈。

展开全文

以下是晁晓娟发言实录节选:

1)保准牛的内核:创新、科技、定制、保险

张延:请简单介绍下自己的企业做什么,尤其是企业的核心竞争力在哪里?

晁晓娟:大家原来对于保险可能觉得很烦,我们的任务就是让保险不那么烦的创新公司。保准牛是通过保险科技和大数据驱动做定制保险的平台,传统保险里大量是标准化产品,但是不同人、不同企业、不同场景中保险诉求是千变万化的,这些诉求需要数据才能做精算模型定价,所以很多需求不被满足。我们通过保险科技、大数据、精算模型和实时动态的风控不断地在不同场景产业中创新产品、定制产品,这是保准牛做的事情。

保准牛已经服务了很多产业,比如中国有四亿的蓝领人群,这些蓝领人群的工作风险很大,不同工种的风险完全不同。这些风险在原来的产业中是没有办法定价,也就意味着这些人很难被保障。我们做了以后,已经累积了40000多个工种,也是全国最全的工种标准库。都说360行,行行出状元,我原来不知道有那么多工种,目前国内的职业大典里面可能也只有几千种,但是其实有几万种甚至几十万种的工种是没有被定义和保障的,这些人群没办法享受到真正的商业保险,这是我们希望通过数据的积累、数据的定价来改变的。

在体育产业中,保准牛大概保障了三百多种体育运动,包括跑步、足球、马拉松、铁人三项,甚至于扳手腕、打麻将等等。在疫情后,大量的慢病如糖尿病、三高、肿瘤等被保险定义为高风险拒保的人群保障问题越发突出,这些人群怎么通过数据给予更适合的保险产品和保障,也是我们在做的事情。

2)用科技做好“保险剪刀”

张延:今年的诺贝尔奖科学家是做“基因剪刀”的,你们做的是类似于“保险剪刀”。你们是怎么做的?能不能举个例子?

晁晓娟:今年诺贝尔奖也是两位女性,把原来不匹配的基因裁剪成适合的。我们做的事情也是如此,比如:因为按年投保、工期短、流动性大等问题,蓝领人群找不到适合的保险。保准牛就把传统按年变成按天、按单、按月随时随地投保。随时的状态更典型的表现在兼职和运动,打半天的工,踢两个小时的球都可以按需求灵活投保,让保障区间越来越碎片化和实时化。这也是个剪刀,是通过大数据和科技驱动的“剪刀”,把特别整的事情剪碎匹配到特别细分的领域中,而且价格特别便宜,这样就让更多的人能够随时随地享受到真正的保险保障。

3)转折中,站在未来看现在

张延:说说今年至到三季度初疫情的影响,今年企业遇到什么挑战,用什么方式或者采取什么措施迎接这个挑战转危为机的?

晁晓娟:我们把人生当做爬山,爬山会有拐点,这个时候比较难爬,有多少人爬过去,凭什么爬过去,这是对创业者的拷问。转折点看起来是公司、企业、行业的转折点,更重要的是创始人内心的转折点,这个时候更要心定下来才能知道疫情情况下该做什么。

当时有一个点,我给保准牛全员写了一封邮件,让大家思考和想象6月份疫情已经平息了,再回看当下的时候,怎么反思这段时间在压力下做了什么,应该怎么做。如果把自己的心态调到那个阶段,反向回到疫情中的判断就会更加清醒,不只是站在这个点上看问题。这是当时的基本点,先让自己定下来、平静下来,反向倒推。

我们服务的产业中一定有被疫情影响的产业,对保险业而言,疫情对保险产业线上化和智能化提出了更高的要求。保准牛的核心竞争力是通过大数据实时动态精准定价,这让原来传统保险流程中需要很多人很长时间才能完成的事情,现在实时就能完成。客户可在线动态输入参数,保准牛平台可立即定价,并生成产品链接,且增减员、理赔等环节都可在线化完成,让客户省心省时省力。因为保准牛技术背景的驱动,实现全部在线化,在疫情期间我不需要见你,你也不需要见我的情况下,促使很多客户增加了投保,无接触的投保闭环让这些人更放心,这是闭环的过程。

反过来这也是一个疫情之下,一是大家对保险的刚需,二是让保险在线化智能化成为趋势。我觉得风险和机会总是并存的,像爬山一样。一个点看起来很危险有压力,但是也有机会,去驱动自己去做勇敢者的游戏,创始人一定要带着这样的心态敢爬最陡的坡,这样才能爬过转折点。

4)源动力生根 内心舒坦且骄傲

张延:在你作为企业的领军人思考过程中,定力是需要企业家自己有定力的,你的思考和定力来自于哪里?比如有没有力量的源头?

晁晓娟:企业家最难的是在不确定中做决策,越不确定越难做决策,那怎么做得准、怎么做得正确?如果决策用技术背景结构化,那就是取舍,取什么、舍什么,然后再看内心什么是最重要的。创业四五年中,这个过程是不断迭代的,一开始觉得这个东西重要,后来发现那个更重要,思考当时应该怎么办、决策参数应该怎么样等等。

现在对于我来说,力量源头是比较清晰的。在座的各位都是成功人士,创业这条路不容易,无论作为创业者还是在企业里打工都会遇到不同困难,都会遇到要决策的事情,在家带孩子也要遇到决策的事情,对每个人来说都要搞清楚,所有决策的事情中最重要的是什么?对我来说最重要的两个点:1、这件事对人生来说是不是能够长期,不是只看当下的利益点考虑,是五年、十年、一辈子把这件事做好,往后看更长的时间,现在就不那么焦虑、不那么担心了。2、这件事到底利益谁,是自己赚了点钱很高兴,还是利益了周边的一些人,还是利益大众。如果能够利益越来越多的人,把这件事做得越好,保得越多,让原来不能承保的蓝领工人,家里的顶梁柱,能够交几块钱就能够把家庭保障得更好,有更多的人因为我做得事情保得更多,这件事是利益大众的,我内心是非常舒坦和骄傲的。做的事利益大众,做的事关注大众,并且企业和自己也有价值,同时这件事是长期的。所以时间的维度是长期、利益的维度是能够帮助更多的人,这两件事想清楚是底层的价值观,是创业者企业家的天命,那就遇到什么困难都要往前走,如果问我内心的源头和我的坚定点,就是因为这两个。

保准牛的愿景就是守护星球的美好,很多人不知道是什么意思,其实就是解决各种各样原来保不了或者有风险的人群,我们来保护你,让你能够安心地做你的事情,这件事对于一个人本身的人生价值也很有意义的。

晁晓娟于2015年创立保准牛,并深耕保险科技价值创新,形成独具一格的“知行合一”的管理理念。她带领保准牛通过保险科技为多个领域的合作伙伴赋能,并运用保险科技、大数据、人工智能等多维驱动,推动行业的技术创新和产品创新。目前,保准牛以拥有先进的AI和大数据驱动技术、成熟的保险技术对接能力和精准的定价等多项创新保险科技技术引领行业发展。

晁晓娟是中关村科技产业发展联盟专业委员会委员,致力于用保险科技做难而正确的事。不久前,入选 “福布斯中国2020科技女性榜”,上榜《财富》2018中国最具影响力25位商界女性榜单,获评“2019中国金融科技新锐人物”,获评《环球人物》2018金融科技领军人物—新锐人物,夺得了2017《财富》中国创新大赛年度总冠军。

本次在“2020宝珀吴晓波青年午餐会”中夺魁,作为年度面孔的代表青年企业家,是对晁晓娟及其带领的保准牛发展的又一次肯定和褒奖,相信未来在晁晓娟的带领下,保准牛将继续运用保险科技守护更多的企业和个人,推动保险业的进步和发展。返回搜狐,查看更多

责任编辑:

聚焦
热门推荐
图片
Top